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以评估促改进 以领导提效力——集团公司精益办一行深刻和鼎公司发展四时度评估领导

颁布日期： 2025-12-24 14:26安徽和鼎机电设备有限公司

近日 ，集团公司精益办冯正飞、赵紫嫣 ，娄底车桥朱凤梅、联动属具陈海英一行深刻和鼎公司 ，发展2025年第四时度精益治理水平评估与专项领导工作。和鼎公司精益推动有关人员全程缜密共同 ，确保评估工作高效有序推动。

评估组秉持“以评促改、以评促建”准则 ，着沉萦绕“推动过程、精于工作、益于生涯、精益人才育成”四大维度及评估身分 ，通过文件审阅、现场查看、过程追踪、流程验证等多种方式发展全面系统评估。期间 ，评估组深刻出产现场、职能科室及沉点作业区域 ，详细查阅有关纪录台账 ，实地观察作业流程 ，核验改善项目推动功效 ，并针对精益推动中的猜疑与难点 ，提供了贴合现实的解答与可落地的改进思路。

评估总结阶段 ，评估组充分注定了和鼎公司精益治理的亮点工作与阶段性成就 ，客观指出当前存在的幽微环节 ，并给出拥有操作性的领导建议。公司副总经理檀友苗对评估组的精准领导暗示感激 ，简要汇报了和鼎公司2026年度精益自主推动的沉点方向与初步打算 ，明确将以本次评估为契机 ，全面梳理问题清单 ，扎实落实改进措施。

本次评估领导既是对和鼎公司精益治理工作的系统体检 ，更为后续精益治理深入指了然清澈蹊径。和鼎公司将当真对照评估反馈 ，持续美满治理系统 ，稳步提升精益治理水平 ，为企业高质量发展注入悠久动力。

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